Alors que la plupart des recruteurs se fient à leur ressenti à la suite d'un entretien d'embauche, les algorithmes eux ne sont pas influencés par les compliments. À ce titre, différentes études semblent démontrer qu’un algorithme choisit mieux un candidat à l’embauche qu’un spécialiste des ressources humaines : les personnes retenues auraient en moyenne de meilleurs résultats que celles recrutées par des humains.
Tous les commentaires (59)
Car elles ont sut jouer sur tout les tableaux... Et profiter de la faiblesse des hommes...
Juste histoire d'imager mes propos:
www.journaldunet.com/economie/magazine/femmes-pdg/
Elles ne sont peut être pas des top models, mais tout de même elle corresponde plus à la version jolie (+25ans certes) de la vidéo présenter dans les commentaires sur la discrimination à l'embauche...
Ex véridique : le mec au cv parfait pour le poste de technicien méthodes mais qui pue l'alcool. Ou alors certain(e)s dès l'entretien sont insolent(e)s. Ex, toujours véridique : la nana m'explique qu'elle a démissionné de son CDI. Ma question a donc été "pourquoi" ? Réponse de la candidate : "qu'est ce que ça peut vous foutre ?"
Ces cas ne sont pas des généralités mais existent. Et algorithme ou pas personne ne va recruter quelqu'un sans le voir. Ça peut permette d'éliminer une partie des gens mais le choix final se fera toujours entre 3 ou 4 personnes vues en entretien.
Vous recruteriez votre jardinier ou votre femme de ménage sur cv, sans l'avoir vu ne serait ce qu'une foi avant? Je ne pense pas.
Un robot recruteur... eh bien on est mal barrés.
On a déja des roboflics (les radars) des robopub (les spam ciblés), des robogiciels, qui font des mises à jour pour faire planter le harware, des robombes (les missiles soit disant intelligents) les robotexte (T9) les robodrones qui reviennent automatiquement à la base faire le plein quand l'opérateur humain est aux WC, les roboclic (robotclic), les robocuistots (les employés de chez Macdo) et maintenant les robocruteurs.
Et demain, le Roboss, qui robosidera les décisions importantes, comme virer des employés inutiles automatiquement?
Et après demain, le robaffe, capable de mettre des baffes adaptées aux vilains garnements qui ne font pas leur devoirs... brrr, ca fait peur ^^
Sans dec, la machine c'est bien, mais un jour ca va nous péter à la gueule quoi ^^
-Désirez-vous parler avec un opérateur humain?
(Ellysium)
Ce qui est intéressant, c'est que c'est l'homme qui a construit ça, et qu'il est du coup plus dupe que ses inventions...
Cette anecdote est un raisonnement falacieux.
Une tautologie.
Si ce sont des algorytmes qui mesure le résultat des recrutements, on favorise forcément les algorythmes qui ont recruté sur ces mêmes et seuls critères.
C'est de l'auto-justification.
Un recruteur humain peut recruter qqn sur des critères bien plus important. Comme la correspondance de la personnalité de la personne avec l'équipe qu'il va intégrer.
Il peut recruter qqn sur des potentiels qui ne concernent pas la fiche de poste entré dans l'algorithme, mais qui seront à moyen ou long terme très bénéfique à l'entreprise.
Un autre raisonnement fallacieux est de considérer qu'on puisse mesurer la qualité d'un recrutement, donc mesurer ce qu'une personne apporte à l'entreprise, individuellement.
Ex : j'apporte le café à tout le monde, je prends soin de tout le monde, je leur offres des cadeaux, du coup les autres sont moins stressé, apprécient mieux l'entreprise, et sont plus efficaces et mieux investit.
Est-ce qu'un algorithme peut mesurer ce que j'apporte en terme financier à l'entreprise ?
Non.
Pourtant, ça rapporte énormément.
Un poste n'est pas qu'un ensemble d'indicateur économiques objectifs.
Ce sont les dirigeants qui pensent comme ça qui nuisent très fortement à leur entreprise et à la société (et coûtent énormément d'argent)
C'est eux qui devraient être remplacés pour une meilleure efficacité économique.
:-(
Ce n’est pas vraiment le « robocruteur » mais, pour info, il existe un outil d’analyse, le « Comscope » (avec un seul « m »), qui permet de s’entraîner à la conduite d’entretiens professionnels réalisés en face à face (pas de robot).
Les entretiens sont évalués à partir de l’analyse lexicale des mots prononcés par les deux interlocuteurs.
À titre d’exemple, l’analyse permet de relever le type de questionnement (ouvert ou fermé), les temps de parole et d’écoute de chaque interlocuteur, la présence de feedback, les objections émises, l’argumentation développée…
D’autres informations sont données comme les temps de regards, croisés ou non, le nombre de coupures de parole (chevauchements)…
Avec en prime, un tableau indiquant et dénombrant les principaux termes techniques utilisés par les deux interlocuteurs.
Certes, le ressenti du recruteur est important dans le choix final. Il sera d’autant plus valorisé qu’il concernera des candidatures retenues à partir de critères objectifs.
Nb: je suis ingénieur
Je vous conseil un épisode de science étonnante qui l'expliquerai mieux que moi. :)) Sujet passionnant !
Rien ne remplace le contact humain! Le recrutement par ordinateur est sans doute très performant mais quid de l’intégration dans une équipe ?
Ça tombe bien le monde du travail n'était pas encore assez déshumanisé